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Projektsteuerung

Der Begriff Projektsteuerung wird durch die Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (§ 31 HOAI) definiert. Ein Projektsteuerer wird mit der neutralen und unabhängigen Wahrnehmung von Bauherrenaufgaben beauftragt. Theoretisch könnte der Bauherr diese Aufgaben auch selbst übernehmen. Bei größeren Projekten (ab ca. 10 Mio.DM) ist es jedoch sinnvoll einen Projektsteuerer einzusetzen, um die Aufgaben des Bauherrn kompetent und fachlich qualifiziert wahrzunehmen und Bauherrenziele bei der Projektabwicklung wirkungsvoll nach außen vertreten zu können.

Leistungsbild

Nach § 31 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) werden Projektsteuerungsleistungen wie folgt beschrieben:

§ 31: Projektsteuerung

(1) Leistungen der Projektsteuerung werden von Auftragnehmern erbracht, wenn sie Funktionen des Auftraggebers bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen übernehmen. Hierzu gehören:

  1. Klärung der Aufgabenstellung, Erstellung und Koordinierung des Programms für das Gesamtprojekt,
  2. Klärung der Voraussetzungen für den Einsatz von Planern und anderen an der Planung fachlich Beteiligten (Projektbeteiligte),
  3. Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen, bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte,
  4. Koordinierung und Kontrolle der Projektbeteiligten, mit Ausnahme der ausführenden Firmen
  5. Vorbereitung und Betreuung der Beteiligung von Planungsbetroffenen,
  6. Fortschreibung der Planungsziele und Klärung von Zielkonflikten,
  7. laufende Information des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers,
  8. Koordinierung und Kontrolle der Bearbeitung von Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren.

Projektstufen

Die Leistungen des Projektsteuerers werden in 5 Projektstufen erbracht:

Projektstufe Bewertung
1 Projektvorbereitung (Projektentwicklung, strategische Planung, Grundlagenermittlung) 26 %
2 Planung (Vor-, Entwurfs- u. Genehmigungsplanung) 21 %
3 Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Vorbereiten der Vergabe und Mitwirken bei der Vergabe) 19 %
4 Ausführung (Projektüberwachung) 26 %
5 Projektabschluß (Projektbetreuung, Dokumentation) 8 %

Handlungsbereiche

Innerhalb der Projektstufen werden folgende Handlungsbereiche unterschieden, in denen der Projektsteuerer tätig wird:

  1. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
  2. Qualitäten und Quantitäten
  3. Kosten und
  4. Termine

Honorar

Das Honorar für Leistungen der Projektsteuerung kann frei vereinbart werden. Als Anhaltspunkt für die Vereinbarung eines Honorars von Projektsteuerungsleistungen ist die Honorartafel des "Entwurfs für eine Leistungs- und Honorarordnung Projektsteuerung" (AHO-Schriftenreihe Heft 9, herausgegeben von der AHO Fachkommission Projektsteuerung, 01/2004) zu empfehlen. Danach liegt das Honorar bei ca. 1,5 .. 3,0 % der anrechenbaren Kosten.

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URL zu diesem Dokument:
http://www.arch-m.de/info/projektst.html
© hans-stefan müller, 23.09.2010